Page 40

NorthEnergy Årsrapport 2013

40 North Energy · Årsrapport 2013 I henhold til regnskapsloven § 3-3b er North Energy forpliktet til å ta med en beskrivelse av sine prinsipper for god eierstyring og selskapsledelse som del av styrets årsberetning i årsrapporten eller alternativt vise til hvor disse opplysningene kan finnes. Norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES) har utgitt Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse (“anbefalingen”). Anbefalingen finnes på www.nues.no. Etterlevelse av anbefalingen er basert på et “følg eller forklar”- prinsipp, som innebærer at selskapene må etterleve anbefalingens enkelte punkter eller forklare hvorfor selskapet har innrettet seg på en annen måte. Oslo Børs krever at noterte selskaper årlig redegjør for selskapets politikk for eierstyring og selskapsledelse i samsvar med gjeldende anbefaling. Løpende forpliktelser for selskaper som er notert på Oslo Børs finnes på www.oslobors.no. Følgende redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse har samme struktur som anbefalingen og følger anbefalingens oppsett med 15 hovedtemaer. 1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse North Energys beslutninger og handlinger skal være basert på selskapets verdigrunnlag: • Lede an • Kompetent • Brobygger • Uredd stemme i nord Det er ledelsens oppgave å sikre at ansvarsområdene hver for seg og samlet blir prioritert basert på North Energys verdigrunnlag og i samsvar med norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Selskapet har utarbeidet etiske retningslinjer samt retningslinjer for samfunnsansvar som er tilgjengelige på selskapets internettside www.northenergy.no. 2. Virksomhet North Energy har som formål å drive leting, utbygging og produksjon av olje og gass på norsk sokkel og russisk side i Barentshavet samt kunne eie eller delta i selskap som driver tilsvarende virksomhet herunder gjennom datterselskap. Selskapets visjon er å utvikle et lønnsomt og ledende olje og gasselskap som aktivt bidrar til industriell verdiutvikling i nord. Dette skal oppnås gjennom følgende hovedstrategier: • Kjøp og tildelinger av de beste lisenser i Norskehavet og Barentshavet • Sikre en tilstrekkelig kapitalbase til å finansiere selskapet gjennom leting, utbygging og inn i produksjon • Sikre tilgang til gode investeringsmuligheter gjennom å være en attraktiv samarbeidspartner for myndigheter og ledende oljeselskap • Være en troverdig og tillitvekkende samarbeidspartner for viktige stakeholders. Dette kan være leverandører, fiskerinæringen og miljøinteresser • Etablere et grunnlag for langsiktig verdiutvikling og ringvirkninger i nord North Energy har i sine vedtekter klare rammer for sin virksomhet, mens visjoner, målsettinger og strategier er nedfelt i selskapets ledelsessystem. Arbeidet med å forberede selskapet på operatøroppgaver på norsk sokkel, har vært videreført gjennom 2013 og det er i den forbindelse gjort oppdateringer av prosedyrer og prosessbeskrivelser. Ytterligere opplysninger om selskapets vedtekter finnes på www.northenergy.no. 3. Selskapskapital og utbytte North Energy har siden oppstarten i 2007 vært et rendyrket leteselskap uten inntekter fra annet enn salg av lisensandeler. Selskapets aktiviteter er i hovedsak finansiert gjennom egenkapital som er vesentlig styrket gjennom emisjonen som ble godkjent Eierstyring og selskapsledelse


NorthEnergy Årsrapport 2013
To see the actual publication please follow the link above